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無為市洪巷鎮(zhèn) 壯大集體經濟 賦能鄉(xiāng)村振興
發(fā)展壯大村級集體經濟既是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，也是引領廣大農民實現共同富裕的重要途徑。洪巷鎮(zhèn)堅持問題導向，針對村集體經濟發(fā)展中的堵點難點問題，因村施策，統籌推進，堅持黨建引領、培育人才、整合資源，實現村級集體經濟從無到有、從有到優(yōu)的轉變。2023年，全鎮(zhèn)13個村（社區(qū)）集體經濟平均收入為218.45萬元，最高的羅山村為355.29萬元，最低的姥山村為165.82萬元。
圖為羅山村復墾拋荒地圖片
堅持黨建引領，確保一體化推進。根據2022年度村集體經濟發(fā)展實際情況，將13個村（社區(qū)）劃分成“引領型”育產業(yè)、“潛力型”深挖掘、“守攤型”促轉化。建立健全鎮(zhèn)黨政人大班子成員包村聯系機制，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，鎮(zhèn)村聯動，因地制宜，形成“一村一方案”。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次村級集體經濟發(fā)展專題會議，聽取落實情況和完成進展的詳細匯報，集體逐村討論研究，找問題、謀項目、定出路。組織村（社區(qū)）書記赴江蘇溧陽市及市內黃汰村、都督村等先進村學習考察，對標先進，尋找差距，優(yōu)化創(chuàng)新，著力實現村級集體經濟發(fā)展一盤棋謀劃、一體化推進。
堅持培育人才，打造高素質隊伍。以優(yōu)化村干部隊伍為著力點，以村級換屆為契機，回引“能人書記”1名、選派駐村干部9名、下派2名機關青年干部擔任村書記、推薦5名致富能手為村“兩委”干部、公開選撥村級后備干部17名，為村級集體經濟發(fā)展奠定堅實的人才基礎。組織開展村書記“擂臺大比武”、村級集體經濟發(fā)展分享會等活動，比差距、拓思路、補短板、促發(fā)展。印發(fā)《洪巷鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經濟考核方案》，以年度考核為抓手，與村干部績效掛鉤，激勵村干部“干”起來，杜絕出現“等、靠、要”現象，對發(fā)揮突出作用的村干部，優(yōu)先培養(yǎng)重用。
堅持整合資源，護航可持續(xù)發(fā)展。以農村集體產權制度改革為契機，采取出租、入股等形式盤活資產，將閑置校舍出租給誠亮制衣廠、天天高速項目部、紅土地農機公司、蓮藕加工企業(yè)等。將雙豐村老北廣500余畝水面、青崗村33畝復墾土地、羅山村200余畝流轉土地、姥山村100余畝林地等村集體土地、水面、林場進行發(fā)包，雙豐村購買大型水性挖機一臺承接施工項目，龍泉村和旗桿村購置電動汽車出租使用權，把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。以農文旅融合發(fā)展企業(yè)為重點招商目標，先后引進了戴安瀾愛國主義旅游項目、萬畝蓮藕產業(yè)園項目、羅山村光伏發(fā)電項目、雙豐村農業(yè)服務企業(yè)等。通過主體引領、項目引進、產業(yè)引導，培育壯大新型經營主體。先后培育種養(yǎng)殖大戶420余戶，農民專業(yè)合作社76家，家庭農場153家，其中省級示范家庭農場1家，蕪湖市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)3家，省級稻漁綜合種養(yǎng)示范基地1家，香勤公司榮獲國家級綠色生態(tài)大獎，寶金公司被命名為第五批省大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地。（通訊員 徐小松）
責任編輯： 吳越
