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無(wú)為市洪巷鎮(zhèn) 打好服務(wù)“組合拳” 奏響振興“交響樂(lè)”
今年以來(lái)，洪巷鎮(zhèn)按照“便民為本、服務(wù)為上”的理念，深化“一次性辦好”服務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，以問(wèn)題整改倒逼工作落實(shí)，著力提升管理服務(wù)效能，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
聚力組織，提升“真本領(lǐng)”。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨員干部立身之本、成事之基、進(jìn)取之源。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，采取線上+線下的模式，按照集中學(xué)、個(gè)人學(xué)、相互學(xué)的方式，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，有效提升黨員干部綜合理論素質(zhì)。制定完善干部管理制度等，發(fā)揮制度管人作用，確保全鎮(zhèn)黨員干部在同一標(biāo)準(zhǔn)下工作。
聚力公開(kāi)，提升“透明度”。通過(guò)公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、監(jiān)督電話，張貼辦事所需材料，增強(qiáng)工作的透明度。落實(shí)窗口值守，加大值班力量，積極、主動(dòng)、熱情、耐心的服務(wù)群眾，確保電話打得通，解答到位，不斷提高解決率和滿意率。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，不定期對(duì)干部作風(fēng)、黨群服務(wù)中心進(jìn)行督察，嚴(yán)格落實(shí)工作紀(jì)律，以“嚴(yán)”的要求打造“鐵”的隊(duì)伍。
聚力為民，提升“執(zhí)行力”。實(shí)行任務(wù)“清單式”管理，確保件件“有落實(shí)”。將鎮(zhèn)級(jí)工作制成任務(wù)清單，明確完成時(shí)限、責(zé)任人，確保件件問(wèn)績(jī)問(wèn)效。積極推行村干部“目標(biāo)績(jī)效考核”方式，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打通服務(wù)群眾最后一公里。簡(jiǎn)化辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)，科學(xué)設(shè)置窗口、篩選服務(wù)項(xiàng)目、確定工作流程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“辦事只跑一趟，服務(wù)就做最好”，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
聚力引領(lǐng)，提升“內(nèi)動(dòng)力”。按照“黨帶群、富帶貧、強(qiáng)帶弱”原則，積極推進(jìn)“黨支部+”、“黨支部+合作社+農(nóng)戶”等模式，成立“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”，帶動(dòng)村級(jí)合作社發(fā)展，狀大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。做大蓮藕、水產(chǎn)、稻蝦混養(yǎng)、山核桃產(chǎn)業(yè)，形成“一主三副、以點(diǎn)帶面”的新格局。按照“人帶戶、戶帶組、組帶村”原則，充分發(fā)揮村支“兩委”和致富帶頭人示范引領(lǐng)作用，讓廣大群眾實(shí)現(xiàn)“多重收益”，確保增收致富。（徐小松）
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