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無城鎮(zhèn)濱湖社區(qū)：黨建引領(lǐng) 紅色物業(yè) 共建“美好家園”
為鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、滿足人民群眾美好生活需要為目標(biāo)，不斷提高城市基層黨建工作質(zhì)量和水平，無為市無城鎮(zhèn)濱湖社區(qū)堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng) 共建融合”為統(tǒng)攬，積極構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”體系，走出了一條以黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)效提升的新方法、新路徑。以切實(shí)解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”為著力點(diǎn)，有效破解物業(yè)管理難題，推動(dòng)居民群眾品質(zhì)生活，著力實(shí)現(xiàn)“貼心為民、幸福耕讀”。
黨建引領(lǐng) 讓服務(wù)更有溫度聚焦把群眾的美好生活向往實(shí)現(xiàn)在“家門口”，充分發(fā)揮黨組織橋梁紐帶作用，整合小區(qū)物業(yè)、駐區(qū)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等駐區(qū)單位，建立健全社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—聯(lián)合黨總支—樓院黨小組—黨員中心戶（親情樓棟長(zhǎng)）一貫到底的組織體系，構(gòu)建起共建共駐共享的小區(qū)黨建新格局。選派17名紅色物業(yè)指導(dǎo)員，建設(shè)大力推行社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)組織共建，堅(jiān)持服務(wù)共做，共享治理成果。
聚焦重點(diǎn)任務(wù)，試點(diǎn)先行抓落實(shí)聚焦住宅小區(qū)突出問題與居民多元化、個(gè)性化需求，構(gòu)建“一核多元”管理機(jī)制，即以社區(qū)黨委為核心，建立健全居委會(huì)、網(wǎng)格黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等“1+5”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。依托“主題黨日+小區(qū)議事會(huì)”等共建議事會(huì)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，定期協(xié)商議事，回應(yīng)居民訴求，解決小區(qū)噪音擾民、車輛亂停、下水道堵塞、充電樁安裝等民生問題300余件，真正將群眾操心事、煩心事、揪心事化解在家門口。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊試點(diǎn)、邊總結(jié)、邊提升，研究制定了《成立業(yè)主大會(huì)和選舉業(yè)主委員會(huì)實(shí)施方案》，明確業(yè)主委員會(huì)資格條件、業(yè)主身份主體、結(jié)構(gòu)比例。組建一個(gè)專班抓跟進(jìn)、規(guī)范一套流程抓操作，率先推進(jìn)1個(gè)示范點(diǎn)的工作。目前1個(gè)示范點(diǎn)業(yè)委會(huì)已組建。截至目前，濱湖社區(qū)共完成業(yè)委會(huì)組建9個(gè)。
機(jī)制創(chuàng)新增活力，密織治理體系“一張網(wǎng)”堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終，制定“紅色物業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn)十五條，明確紅色物業(yè)工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施，進(jìn)一步釋放“紅色物業(yè)”內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)治理水平雙提升。建立矛盾調(diào)解化解、社區(qū)事務(wù)民主決策、議事協(xié)商等機(jī)制，通過社區(qū)黨組織召開居民懇談會(huì)、月問題協(xié)調(diào)會(huì)、季工作點(diǎn)評(píng)會(huì)“三會(huì)一體”的共治共商機(jī)制，有效解決了世紀(jì)花園、北圃山莊等部分小區(qū)房屋漏水、下水道堵塞、亂貼小廣告等問題80余個(gè)，消解了矛盾堵點(diǎn)，解開了物業(yè)與小區(qū)居民之間的“疙瘩”。
優(yōu)化“服務(wù)+物業(yè)”模式，打造和諧鄰里新局面無城鎮(zhèn)濱湖社區(qū)對(duì)安置點(diǎn)小區(qū)始終秉承“遠(yuǎn)親不如近鄰”的理念。自紅色物業(yè)黨支部成立以來，一是聯(lián)合業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)堅(jiān)持以為業(yè)主服務(wù)為中心。為了能讓廣大業(yè)主的訴求傳得上去、黨和政府的政策落得下來，發(fā)揚(yáng)“一竿子插到底”精神，先后開展了離退休黨員進(jìn)社區(qū)、發(fā)動(dòng)業(yè)主參與小區(qū)治理等系列活動(dòng)。二是扎實(shí)推進(jìn)“近鄰黨建”落地生根，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。通過創(chuàng)建“近鄰黨建”，有效促進(jìn)黨員在新形勢(shì)下高效解決群眾切身利益問題，促進(jìn)黨群關(guān)系深度融合，培育鄰里和睦友好、守望相助的良好風(fēng)尚，推動(dòng)法治、德治、自治有機(jī)結(jié)合，讓基層治理更有“溫度”，實(shí)現(xiàn)共建共治共享“鄰”距離。三是充分整合利用社區(qū)現(xiàn)有資源，主動(dòng)融合基層特色。作為社會(huì)治理的最小單元，濱河二期安置點(diǎn)小區(qū)紅色物業(yè)黨支部以社區(qū)活動(dòng)為切入點(diǎn)，探索“黨建+資源”新模式，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部、紅色業(yè)委會(huì)、紅色物業(yè)“三支隊(duì)伍”的力量，通過織密“近鄰互助一張網(wǎng)”，帶領(lǐng)社區(qū)居民及社會(huì)各界共同發(fā)力，全力打造“近鄰勝遠(yuǎn)親，鄰里一家親”的和諧家園新局面。（汪勁流）
責(zé)任編輯： 趙倩
